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當今國際社會(huì )是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的社會(huì )，企業(yè)猶為如此。企業(yè)在競爭中能否獲勝，首先取決于企業(yè)的綜合實(shí)力。而人才是企業(yè)中最可寶貴的財富，企業(yè)綜合實(shí)力的競爭，歸根結底是人才的競爭。誰(shuí)擁有了一流的人才，誰(shuí)就會(huì )在競爭中立于不敗之地。而要擁有人才，首先必須在企業(yè)內形成重視人才的良好氛圍。
江西省水建建設工程有限公司本著(zhù)“以人為本”的戰略指導思想，設計了富有“江西水建”企業(yè)文化特色的人力資源管理理念，旨在為發(fā)掘人才、吸納人才、塑造人才、發(fā)展人才搭建一個(gè)廣闊的舞臺，為企業(yè)與人才共成長(cháng)培育一個(gè)精神家園。
1. 倡揚以人為本的企業(yè)文化氛圍
2. 廣泛吸納各類(lèi)人才
3. 開(kāi)辟三個(gè)人才渠道
4. 形成三個(gè)人力資源層面
5. 堅持四大用人原則
6. 創(chuàng )建公平的競爭環(huán)境
7. 為員工設計富有挑戰性的職業(yè)生涯
8. 保持公司一定的員工流動(dòng)性
9. 通過(guò)多樣性和豐富性的工作實(shí)現對員工的精神激勵
10.建立公平合理的員工晉升機制
我們深信，江西水建在相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)的正確帶領(lǐng)下，必將逐漸加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，完善法人治理工作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加強企業(yè)管理，推進(jìn)科技創(chuàng )新，實(shí)現科學(xué)發(fā)展，用全新的業(yè)績(jì)回報社會(huì )，造福員工。
再次感謝您對我們的關(guān)注和支持！
1. 倡揚以人為本的企業(yè)文化氛圍
2. 廣泛吸納各類(lèi)人才
3. 開(kāi)辟三個(gè)人才渠道
4. 形成三個(gè)人力資源層面
5. 堅持四大用人原則
6. 創(chuàng )建公平的競爭環(huán)境
7. 為員工設計富有挑戰性的職業(yè)生涯
8. 保持公司一定的員工流動(dòng)性
9. 通過(guò)多樣性和豐富性的工作實(shí)現對員工的精神激勵
10.建立公平合理的員工晉升機制
我們深信，江西水建在相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)的正確帶領(lǐng)下，必將逐漸加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，完善法人治理工作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加強企業(yè)管理，推進(jìn)科技創(chuàng )新，實(shí)現科學(xué)發(fā)展，用全新的業(yè)績(jì)回報社會(huì )，造福員工。
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